| ISO 9001: 2000 norm/Design for Lean Six Sigma
Centraal bij de innovatieprocedure volgens de ISO 9001: 2000 norm en Lean Six Sigma is het verhogen van de klanttevredenheid. Een tevreden klant krijgt een kwaliteitsproduct wanneer het product voor een goede prijs geleverd wordt op het tijdstip dat is beloofd, dat geen fouten of kinderziektes bezit en geen overdreven service nodig heeft. Een tevreden klant heeft vertrouwen in het product en heeft geen enkele twijfel over de bedrijfszekerheid. Onder product kan men ook (de bijbehorende) klantonafhankelijke diensten verstaan. Men moet er echter rekening mee houden dat de klant alleen wil betalen voor kwaliteit wanneer deze aansluit op zijn wensenpakket. Daar alle kwaliteitskenmerken in geld gekwantificeerd kunnen worden zal men er dus voor moeten zorgen dat er geen onnodige kosten aan het product toegevoegd worden, waaraan de klant geen waarde hecht. Hieronder verstaan we onder andere:
De huidige mondiale wereldmarkt vraagt om de omslag van productontwikkeling naar procesontwikkeling, waarbij het product als onderdeel van het aanbod de resultante is. Omdat men innovaties over het algemeen met een winstoogmerk invoert, zal men moeten beseffen dat het winstresultaat kostprijsopbouw afhankelijk is en zich moeten richten op toegevoegde waarde management. Door de geografische en culturele spreiding van productie en markt zal men door andere normen en klanteneisen meer technische variaties van producten moeten voeren om aan de commerciële eisen te voldoen. Snelle veranderingen in levensstijlen zullen om meer dynamiek in producteigenschappen vragen, waardoor een betere exploitatie van technologische kansen nodig is. Tijdens het ontwikkelingsproces moet men al anticiperen op de keten van waardetoevoeging van het totstandkomingproces van het product. |
|
|
Cordia Product Realisatie B.V. biedt u ondersteuning door... |