Business Plan:
- Analyse van de verkoopresultaten van de afgelopen drie jaar per product en per marktsegment
- Analyse van de werkwijze van de concurrentie en van gemiste orders
- Ondernemingsdoelstelling gericht op de externe markt en de reden van eventuele herformulering naar aanleiding van de interne en externe analyse
- Organisatiedoelstelling, waaronder de randvoorwaarden voor de make-or-buy beslissingen, het specialisatie beleid en de invulling van de economische schaarse middelen voor de bedrijfsvoering. Ook hier zal de eventuele reden voor herformulering moeten worden aangegeven
- Marktdoelstelling ten aanzien van volume, marge en marktaandeel per product en per marktsegment
- Strategiën om de doelstelling te realiseren
- Tactieken per strategie om deze te effectueren, waaronder innovatierichtingen
- De middelen om strategiën en tactieken te kunnen verwezenlijken
|